据悉，阿里本地生活刚刚通过内部邮件确认，将为员工开放限制性股份还原为本地生活期权的选择：此前曾通过现金行权期权的相关员工，可以选择将本地生活股份还原为本地生活期权；还原后铭创配资，公司将一次性向员工支付此前其行权款、相关税费以及行权款的时间成本。

　　据了解，此次阿里本地生活的限制性股份还原计划主要针对曾通过现金行权期权的员工，既包括在职员工，也包括符合此情况的离职员工。

　　据悉，部分早期口碑员工曾以现金方式行权部分口碑期权，并于2020年转为阿里本地生活期权。而上述股份还原安排，被认为一方面为这些老员工提供了缓解现金压力的路径，也依然保留了后续随着公司进一步发展而获得更大收益的可能性。

　　为曾用现金行权的员工提供更多“确定性”

　　据了解，该股份还原计划经过了数月的准备，今日已通过邮件定向通知曾用现金行权过期权的员工。

　　邮件内容显示，在如今市场环境面临周期性挑战、不确定性增加的大背景下，阿里本地生活正在复盘和优化公司的股权激励机制，“希望能为员工提供更多确定性、为每一位奋斗的同学创造更实在的价值回报”。基于该出发点，公司决定提供限制性股份还原要约。

　　据相关者透露，员工在选择进行股份还原后，可将名下此前使用现金行权的本地生活限制性股份，还原为“已归属未行权”的本地生活期权：还原后期权的数量与还原前的股份数保持一致，还原后期权的行权价格为员工当时行权价格，无额外归属等待期、期权发放当日即完全归属。

　　而作为对价，公司将一次性向员工支付现金：总金额除了员工此前支付的行权款、税费，同时也考虑了行权款的时间成本。在当下市场波动期，员工以此可获得该部分投入现金的确定性、保障参与本地生活股权激励计划的相关权益不受损。

　　该邮件同时显示，员工也可以选择不参与此次还原，继续持有阿里本地生活限制性股份。

　　据了解，此次限制性股份还原计划同样覆盖曾用现金行权期权的离职员工。限制性股份还原后，离职员工所持本地生活期权继续长期有效。

　　这也意味着，在公司满足上市等期权兑现条件时，离职员工的该部分期权可继续获得由此产生的受益。

　　方案对符合条件的离职员工同样适用

　　“创业本身收益与风险并存，大家通过持有本地生活的期权参与公司创业，共享收益同担风险。”对于该方案的推出，本地生活集团相关负责人表示，“很感谢每一位为本地生活奋斗过打拼过的同学们，当下从相关财报其实已经能够看到本地生活的显著进步和增长。请大家放心，当前仍有上万同学为此在努力奋斗”。

　　有人力资源方面专家人士表示，结合当下整体经济环境、特别是个体对于现金的需求和焦虑来讲，“这个方案是员工收益考虑和公司期权机制综合衡量的结果”。

　　该专家表示，“期权本质是公司和员工对未来共同的期许、也是要共同创造的公司价值，创业公司发展不及预期，则相关期权能实际产生的收益也变小，反过来如果公司有了充分的创业成果，例如上市了，或以较高的价格被并购，持有期权的员工也将获得较可观的回报。”

　　按期权在国际国内公司的通行做法，需要等到上市、并购等兑现条件触发。这背后就隐藏了一个客观现实：受市场波动或业务经营影响，公司可能迟未上市，或上市价格远不及预期。而如果此前员工通过现金行权，这部分投入就可能带来直接现金损失。

　　所以，本地生活此次股份还原计划被更多理解为就员工的现金投入进行了兜底，在当下市场环境中首先可以保障员工相关直接权益不受损，同时也保留了本地生活在之后持续发展的过程中，员工未来权益的可持续性。

　　观察近两年阿里财报可以看到铭创配资，本地生活已连续多个季度保持单位经营效益为正、并且在持续改善，受饿了么经营提效、大幅减亏所带动，本地生活集团持续保持“又稳又快”增长。在过去两年多时间里，在保持市场份额、收入增速连续保持两位数增长的前提下，实现减亏达到五成。